Какой бизнес открыть в саратове


Куда вложить деньги в Саратове. Какой бизнес открыть в Саратове

Саратов, славившийся когда-то как центр торговли рыбой и солью, известен сегодня как город интенсивного развития образования и культуры, исследовательской и проектной деятельности. Основными направлениями промышленности здесь являются машиностроение, нефтяное и химическое производства.

Инвестиционная привлекательность поволжского города увеличивается из года в год, региональные власти создают хорошие условия для крупных инвесторов, чьи капиталовложения превышают 50 миллионов рублей, предлагая им льготную ставку налога на прибыль, которая составляет 13,5 % вместо положенных 17,5%. Для желающих инвестировать средства в строительство данная льгота действует от суммы в 650 миллионов рублей.

Активно развивается малый и средний бизнес, который также пользуется поддержкой органов государственной власти.

Животноводческая ферма

В регионе много свободных земель, пригодных для развития сельского хозяйства. Это создает хорошую базу для организации животноводческой мясо-молочной фермы, так есть угодья для выпасания скота, а также для заготовки корма на зимний период.

Конкуренция в данной отрасли невысока, поскольку данный бизнес требует больших инвестиций и недюжинных способностей руководителя такого серьезного предприятия. Однако, дело весьма перспективное, поскольку потребность в отечественном натуральном мясе и молоке достаточно высока. Развитие агропромышленного комплекса поддерживается также государственными программами.

Стоянка для автотранспорта

Этот вопрос всегда был актуальным в столице Поволжья, остается он открытым и сегодня. Организация собственной автостоянки относится к одним из самых стабильных видов бизнеса, который дает хорошую прибыль. Что касается инвестиций, то они определяются типом будущего автомобильного паркинга — наземный или подземный, закрытый или открытый.

Оптимальным вариантом считается площадь 500-600 кв. м, а при небольшом капитале вполне можно начать дело с небольшой стоянки на 40-50 мест, которая быстро окупится, тем самым предоставив финансовые возможности для расширения.

Частный детский сад

Закрытие большого количества детских садов в далеких 90-х коснулось всех российских городов, в том числе и Саратова. На сегодняшний день остро стоит вопрос, куда определить ребенка дошкольного возраста.

Идея создания частного детского сада это отличное начало собственного бизнеса, так как большинство родителей предпочитают определить своего ребенка в достойное заведение, нежели оставлять с малознакомыми частными нянями.

В данной бизнес-нише конкуренция практически отсутствует. Идея заключается в том, чтобы создать именно легальное заведение, которое соответствует всем санитарным нормам, располагает квалифицированными педагогами и воспитателями. Однако, следует понимать, что высокая рентабельность данного бизнеса зависит исключительного от качества предоставляемых услуг.

Из сферы товаров и услуг для детей также рассмотрите франшизу Бегемотик.

Компания по реставрации и восстановлению зданий

В исторической части города есть много жилых и промышленных зданий, архитектурных объектов, требующих ремонта. Создание фирмы, которая будет заниматься реставрацией и восстановлением фасадов, дело нужное и приносящее хороший доход. Причем, рентабельным будет создание фирмы, осуществляющей полный цикл работ, начиная от реконструкции внутренних помещений и заканчивая оформительскими фасадными работами.

Это нестандартный и интересный бизнес для настоящих мастеров и умельцев, спрос на данные услуги наблюдается немалый как со стороны городских властей, которые выделяют значительные средства для реконструкции исторических важных объектов, так и со стороны частных предпринимателей, часто прибегающих к восстановлению старых зданий и использованию их по новому назначению.

Прочее

Деньги в городе: вклады, недвижимость, кредиты, ипотека, автокредиты

10 идей для бизнеса в Саратове

  1. Открытие фото-студии. Все больше людей хотят получить красивые фотографии на фоне красивых интерьеров. Ведь так здорово похвастаться профессиональными снимками в соцсетях.
  2. Занятия аквааэробикой. Договорится с банным комплексом или бассейном о проведении на их базе занятий вполне возможно.
  3. Центр развития детей. Водить чадо на «развивашки» чуть ли не прямая обязанность каждого родителя. Центры развития детей становятся популярным местом паломничества молодых мам с младенцами.
  4. Открытие агентства праздников. Саратовчане любят отдыхать и веселится. Поэтому агентство, организовывающее свадьбы и дни рождения точно не останется без работы.
  5. Бюро экскурсий. Саратов не является таким известным туристическим местом, как другие города Поволжья, например, Казань и Волгоград. Однако в самом Саратове и в Саратовской области многом ест, которые не стыдно показать и иногородним туристам (утес Степана Разина, Соколовая гора, приземление Гагарина, Хвалынский горнолыжный курорт).
  6. Автомойка с самообслуживанием. В Саратове грязь бывает в трех состояниях: «грязь, грязь засохла, грязь замерзла». Поэтому мойка машин здесь востребована в любое время года.
  7. Служба такси. Такси всегда востребовано. Кроме того для его организации не потребуется больших первоначальных средств.
  8. Автомат по продаже газировки. Такие автоматы уже есть, но их мало. Подробнее: вендинг.
  9. Консервная фабрика. В области выращивается много овощей. Их можно перерабатывать, и поставлять на прилавки маринованные огурцы. Помидоры, кабачковую икру и т.д.
  10. Продуктовый магазин. Не смотря на засилье крупных сетевых магазинов, многие продолжают ходить в маленькие магазинчики рядом с домом.

kudavlozitdengi.adne.info

Куда инвестировать деньги в Саратове?

Калькулятор вкладов Вклады в Сбербанке Задать вопрос

Многие начинающие и уже опытные предприниматели спрашивают нас, куда выгоднее вложить деньги в Саратове, какой бизнес открыть, чтобы он стал прибыльным. Самые минимальные риски вас ждут, если вы разместите ваши сбережения на банковском депозите.

На большой заработок рассчитывать не придется, но зато вы будете уверены в сохранности денег и стабильном доходе. Сегодня привлекательные процентные ставки в Саратове предлагают такие банки, как Российский Кредит, Рублев, Югра и другие.

Некоторые предпочитают зарабатывать на рынке акций, однако, это слишком большой риск, так как при неумелом анализе ситуации на рынке можно потерять абсолютно все свои деньги. В ином случае вы сможете получить действительно большую прибыль, подробности здесь.

Вкладываться в недвижимость или драгоценные металлы всегда было надежным инструментом сохранение денежных средств. В течение последнихлет цены на квадратные метры, золото и серебро стабильно растут.

Город Саратов славится быстрым развитием таких направлений промышленности, как химическое и нефтяное производство, а также машиностроение.

По мнению экспертов, наиболее перспективное направление бизнеса в городе – розничная торговля. На эту сферу стоит обратить внимание в самую первую очередь, узнайте больше в этой статье.

Открытие нового магазина должно сопровождаться запуском различных акций, выгодными предложениями для клиентов, гибкой системой скидок, выпуском дисконтных карт, адекватными ценами.

Меньшие затраты и большой доход способен принести интернет-магазин. Цены в таком магазине будут более конкурентноспособными и привлекательны для покупателей, ведь вам не придется тратить деньги на аренду помещения.

В Саратове хорошую прибыль принесет открытие сервиса для автомобилей, например, шиномонтажа.

Представляем вашему вниманию несколько конкретных идей для бизнеса в Саратове.

  1. Ферма. В регионе очень много свободных земель, где можно создать собственную животноводческую мясо-молочную ферму. Такой бизнес требует больших вложений, поэтому конкуренция небольшая.
  2. Парковка. Саратов нуждается в автостоянках, поэтому такой бизнес станет одним из наиболее прибыльных и стабильных. Затраты на организацию такого дела зависят от того,  какой тип паркинга планируется, например, подземный или наземный.
  3. Частный детский сад. Проблема с детскими садами стоит не только в Саратове, но и во всей стране, да и, пожалуй, в странах соседках. Многие родители не могут определить своего ребенка в детский садик из-за нехватки мест.

Некоторые мечтают отдать малыша в небольшой детский сад, в котором будет предоставлено здоровое питание, разнообразные игрушки, работают квалифицированные воспитатели, педагоги  и созданы комфортабельные условия. Поэтому организация такого учебного заведения будет иметь успех, тем более, что конкуренция пока невелика.

Существует еще множество вариантов для открытия бизнеса в Саратове, но если у вас небольшая сумма, и вы просто хотите немного увеличить ее, то лучшим выходом будет размещение денег в банке под проценты. Дополнительные варианты инвестирования можно найти в отзывах наших читателей к этой статье.

Если вы хотите узнать, куда лучше вложить деньги, чтобы заработать в этом году, тогда пройдите по этой ссылке.Если вас интересуют вклады, то ознакомиться с лучшими предложениями банков вы можете здесь.Если вы хотите узнать, как получить кредит без отказа? Тогда пройдите по этой ссылке. Если же у вас плохая кредитная история, и банки вам отказывают, то вам обязательно необходимо прочитать эту статью. Если же вы хотите просто оформить займ на выгодных условиях то нажмите сюда. Если вы хотите оформить кредитную карту, тогда пройдите по этой ссылке. Другие записи на эту тему ищите здесь.

kreditorpro.ru

Куда вложить деньги в Саратове — какой бизнес открыть?

В рейтинге привлекательности для организации и ведения малого бизнеса средии российских городов, Саратов занял 22 место. Какой бизнес имеет все шансы стать успешным и куда лучше всего вкладывать свои капиталы в этом городе?  

Эксперты в области предпринимательства оценивают розничную торговлю как наиболее перспективную идею, куда вложить деньги в Саратове в первую очередь. Сегодня бизнес в этом городе процветает, несмотря на плохие дороги и низкое инвестирование. Также специалисты рекомендуют одновременно с открытием частного магазина придерживаться общих правил успешного маркетинга:

  • Запускать стартовые акции;
  • Привлекать клиентов выгодными скидками;
  • Желательно сразу же в день открытия оформить систему скидок и дарить в благодарность за покупки дисконтные карты;
  • Цены лучше сразу устанавливать разумные, чтобы не отпугнуть потенциальных покупателей.

Первое время не стоит рассчитывать на заоблачную прибыль, более того, дохода может и вовсе не быть. Наработав свою клиентскую базу, можно уже будет приступать к постепенному выравниванию цен.

Мы пойдем другим путем?

Можно открыть и другой бизнес в Саратове, например, шиномонтаж или тот же магазин, но только виртуальный. Идея интернет-магазина более привлекательна в плане прибыльности, ее реализация требует меньших затрат. Конкурентоспособные цены будут удерживаться без ущемлений для продавца, ведь ему не нужно тратиться на аренду офиса и нанимать штат сотрудников, ведущих розничную торговлю. Если есть хотя бы немного свободных денег и не жалко рискнуть ими ради получения прибыли, то всегда можно что-нибудь придумать. Вообще же существует множество уже готовых бизнес-идей и проектов, которые позволяют не ломать голову, что и как делать, чтобы зарабатывать и жить достойно.

Самые минимальные риски – положить деньги в банк, но это способ для наиболее пассивных инвесторов, ведь так можно лишь сохранить, но уж точно не приумножить свои финансы.

Рынок акций – вот действительно достойный простор для настоящего игрока, но и рисков здесь куда больше. Как правило, если уметь анализировать ситуацию на рынке и выжидать годами нужного момента, можно остаться в хорошем плюсе. Но моментальной отдачи ждать не стоит, если она и будет, то это лишь дело случая, а не закономерность.

Кому-то спокойнее обменять рубли на иностранную валюту и хранить ее под матрасом в ожидании лучших времен. Что ж, может и повезет, а, может, и нет! Надежнее все-таки все свои денежки поделить на три части и хранить в евро, долларах и рублях – где-нибудь да подфартит. Хотя, от инфляции такое капиталовложение не спасет.

Также можно вложиться в недвижимость, драгоценные металлы, или просто потратить накопленное на себя любимого, чтобы голова не шла кругом от инвесторских хитростей. В любом случае, решение о вложении денег должно быть не сиюминутным, а осмотрительным и взвешенным.

invest.yobiz.ru

КомпроматСаратов.Ru » Логистика быстрых денег

Финансовый кризис совершенно отчетливо изменил нашу жизнь и сопутствующий ей экономический ландшафт. Люди все реже заходят в дорогие магазины, все чаще предпочитают экономить. Деньги дешевеют, денег все меньше – тут уж точно не до инвестиций и новаций, о которых еще недавно все говорили. Однако зарабатывать на чем-то нужно, да и предпринимательская жилка в наших людях никуда не делась. Оправившись от первого шока, бизнес так или иначе пытается понять, как жить дальше и где тот верный путь, которым стоит идти. 

Куда сегодня, в условиях кризиса, падения спроса и курса на импортозамещение, вкладывать свои деньги? Какой бизнес в Саратове и области стоило бы открыть? Что может принести пусть небольшую, но стабильную прибыль? Каковы вообще настроения в предпринимательской среде? Об этом ИА “Взгляд-инфо” спросило известных в городе представителей бизнеса, бывших и нынешних чиновников, работающих в сфере экономики.

Лаконичнее всех ответил человек, который по роду службы больше остальных заинтересован в развитии предпринимательства, – Владимир Пожаров: “Как министр, ответственный за развитие экономики, я приветствую появление и рост любого легального бизнеса, который способствует увеличению рабочих мест и повышению наполняемости регионального бюджета“.

Но все-таки нам хотелось подробностей.  

Татьяна Кравцева, министр сельского хозяйства Саратовской области:

Нужны логистические центры

– Зерном наша область обеспечивает себя в полном объеме, при этом ежегодный потенциал региона по экспорту зерна оценивается в диапазоне от 1,5 до 2 млн тонн. По овощебахчевым культурам мы удовлетворяем свою потребность в 1,7 раза, по картофелю – в 1,6 раза. Уровень самообеспечения в 2014 году мясом скота и птицы в целом составил 75%, молоком – 97%, яйцом – 140%. Пока недостаточно в области производится говядины (обеспеченность населения составляет 62%), мяса птицы (38%), рыбы и рыбопродуктов (18%), фруктов (34%), сахара (43%).

При этом уровень рентабельности зерна составил 25%, подсолнечника – 42%, картофеля – 24%, овощей открытого грунта – 29%, сахарной свеклы – 45%. В животноводческой отрасли в 2014 году рентабельным было производство яиц – 49%, молока – 24%, свинины – 33%, мяса птицы – 1,2%. Остается убыточным производство говядины – 24%, баранины –15%, шерсти – 68%.

А вот рынок логистических услуг в сфере производства, переработки и реализации плодоовощной продукции Саратовской области в настоящее время находится еще на начальном уровне развития. Спрос на качественные логистические услуги значительно превышает предложение, в то же время серьезная конкуренция отсутствует.

Создание логистических центров, предназначенных для хранения и оптовой реализации плодоовощной продукции, обеспечит приход крупных федеральных розничных торговых сетей в регион, повысит инвестиционную привлекательность для владельцев высокотехнологичных промышленных и продуктовых производств, а также поможет создать новые рабочие места.

С 2012 года в регионе стартовали программы поддержки малых форм хозяйствования – “Семейные животноводческие фермы” и “Начинающий фермер”. Для переработки их продукции необходимо строить и модернизировать цеха по первичной переработке скота (убойные цеха). Также в настоящее время области нужны централизованные пункты приема шерсти и овчины.

Что касается рыбоводства, сегодня на территории области имеется более трех тысяч прудов, из которых, по оперативной информации, для рыборазведения используется только около 900. Кроме того, в сельском хозяйстве незанятыми являются следующие ниши: строительство недорогих объектов инфраструктуры для сельхозтоваропроизводителей, изготовление органических удобрений, выращивание грибов. Однако вопрос выбора бизнеса в условиях кризиса требует более детального изучения рынка, уровня конкуренции, что не входит в функции нашего министерства.

Алексей Щербаков, генеральный директор ОАО “Саратовэнерго“:

Рентабельным может стать производство сахара

– Только один бизнес я вижу, который пользуется неэластичным спросом, то есть не зависящим от цены и условий жизни, – это бизнес, связанный с продуктами питания. Причем многие продукты, которые раньше было производить у нас нерентабельно, например сахар, сегодня могут стать рентабельными.

До сих пор у нас только 20% сахара было своего, остальное – импорт. Импортный сахар был рентабельней, дешевле. Но, сами понимаете, цена сильно зависит от курса. Такие продуктовые ниши, на мой взгляд, и позволят сельскому хозяйству приподняться и  гарантированно могут дать доход.

По хлебу у нас избыток производственных мощностей. Я называю старые цифры, которые помню по работе в правительстве, но уже тогда у нас процентов 30 было избытка. Мощностей было больше, чем мы можем съесть. Поэтому хлеб вряд ли сейчас пойдет, а вот сахар – сто процентов. Дело в том, что сама сахарная свекла в разы рентабельнее зерна. Но там другая агрокультура требуется – другая техника нужна и переработка достаточно сложная. Сейчас все начало развиваться, как я понимаю, в Балашове удваиваются мощности, эта ниша начинает заполняться активно.

Можно посмотреть по рыбе, какая рыба может выступить замещением той же семги. В условиях дорожания импорта наверняка та же стерлядь может стать конкурентоспособной. По мясу и мясным изделиям, думаю, рынок не до конца заполнен.

Все остальное в связи с нестабильным курсом и непонятками по налогам пробовать страшно. Будь у меня деньги, я бы не вложил их в производство, потому что я не понимаю, что будет с налогами. Я, конечно, догадываюсь, что пытаются зарезать курочку, которая несет золотые яйца, но считаю, что это путь тупиковый. Снижать надо затраты. Надо снижать количество людей, получающих дотации, чтобы дотации получали адресно и только те, кому положено по закону. Все остальное – глупость. Не получим мы дополнительного дохода, побросают люди бизнес и уйдут.

Словом, ставку надо делать на продовольственные товары с неэластичным спросом, производство которых в связи с ухудшением условий импорта станет рентабельнее. Там надо искать бизнес, который будет востребован на долгий период.

А насчет того, что, может, вообще ничего не надо открывать… Понимаете, бизнес – такая штука, где всегда надо искать и всегда надо считать и рисковать, а это достаточно сложно. Я в свое время купил в аренду несколько помещений, а сейчас я получаюсь в таком прогаре, что волосы дыбом встают. Причем аренда у меня полностью заполнена, но налог такой влупили, что аренда не окупает этот налог.

Можно смотреть высокотехнологичное производство, например, лекарства. А почему у нас это невозможно? Вон у нас одна компания биодобавки интересные производила. Правда, они производились для животных, но технологии ведь аналогичны. И можно смотреть импортозамещение лекарств. Если есть деньги, можно смотреть инсулины. Они будут востребованы всегда, без них не проживешь.

Других ниш в Саратовской области я сегодня не вижу. Может, кто-то другой их видит. Всегда же есть люди, которые делают бизнес там, где другие прогорают. Нужно просто иметь мозги.

Мамука Топчишвили, директор компании “ТОРЭКО“:

Знакомый поставил на рюмочную

– Бизнес нужно открывать либо в рамках импортозамещения, либо это должен быть, как сейчас говорят, “чупа-чупс на каждый день”. Это то, что ежедневно пользуется спросом, например, хлеб, крупы – все то, без чего человек не может обойтись даже в кризис. Это та продукция, тот минимальный набор, который существует всегда и для среднего класса, и для менее обеспеченного. Это тот беспроигрышный вариант, на котором будешь всегда зарабатывать.

И даже если на рынке этих продуктов достаточно, все равно можно найти способ вклиниться – главное, все продумать и как-то выделиться. Например, упаковка больше, цена меньше, еще что-то.

Мы не знаем, сколько будет длиться кризис, и если кто-то хочет в это время что-то делать и как-то зарабатывать, не надо открывать ничего удивительного и дорогого, это рискованно. Пусть это будет еда, услуги минимальные.

Если человек сам будет печь хлеб, открыв пекарню возле дома, то это всегда будет востребовано, всегда можно на это прожить. Хлеб, пироги, кулинария – все будет продаваться. Это мелкий бизнес. Крупный бизнес – понятно, что это должно быть импортозамещение, что-то из того, что не будет сейчас завозиться из-за рубежа. Например, мясо.

Что бы открыл в кризис я? У нас свой бизнес, мы его ведем и не планируем направление менять. Знакомый у меня сейчас рюмочную открывает в Заводском районе. Он закрывает другие магазины и на этом месте открывает рюмочную. Уходит в такой сегмент. Ну а что? Рюмочные – это нормально, и в царские времена они были, только назывались трактирами. Нормальная обстановка, все культурненько, выпили, бутербродиком со шпротами или икрой закусили, компотиком запили, пошли домой. Если рядом с домом особенно – почему нет? Такой вот “фаст-фуд”. Копеечка всегда будет капать. Бескультурье, правда, бывает в рюмочной очень сильное. Вы давно ходили в рюмочную? Я тоже…

В кризис надо десять раз подумать, один отрезать. Потому что прошли времена, когда все было на плаву и что ни возьми, все выгодно – железки делать, бордюры, плитку. Что люди ни открывали – все продавалось. Не зря эти годы в народе называют “золотая десятилетка”. А сейчас надо уметь старый бизнес сохранить – именно сохранить, а не приумножить, и с новым не прогадать. Поэтому вопрос сложный на самом деле.

Зинаида Самсонова, депутат Саратовской областной думы, владелец ОАО Торговый дом “ТЦ-Поволжье“:

В Саратове не достает современных развлечений

– Я считаю, что в Саратове очень не достает развлекательной составляющей. Чтобы семья могла не просто сходить на шопинг, но и найти для себя определенные развлечения. В Пензе, например, открылся океанариум, почему бы нам не сделать это в Саратове? Думаю, что это будет востребовано и на это будет большой спрос. Такой бизнес сегодня необходим.

К сожалению, компании, которые делали в торговых центрах катки, в связи с кризисом прекратили свое развитие. Каток планировался и у нас, в нашей новой галерее, но его не будет. Нам не хватает аттракционов, как летних, так и зимних, под крышей. Причем не хватает именно хороших, новейших аттракционов, и я думаю, что в перспективе этим нужно серьезно заниматься.

У нас в галерее будут кое-какие развлечения. Ведем переговоры по контактному зоопарку, это мини-зоопарк, когда дети могут потрогать животных, покормить их. Пока еще договор не подписан, но интерес у инвестора есть, главное, чтобы была возможность техническая.

Вот этого всего нам очень не хватает. Да, это тяжело и не принесет огромных доходов, но я думаю, мы должны начинать привыкать к тому, что доходов, которые были раньше, уже не будет. Конкуренция растет, доходы будут снижаться. И у людей падает семейный бюджет. Но в перспективе надеемся, что вернемся на прежние позиции.

Если говорить по питанию, думаю, мы развиваемся в этом направлении, но по импортозамещению – это все пока только слова, мы же должны с вами это понимать. Пока только декларации. А импортозамещение как таковое и не может быстро произойти, это же не по щелчку делается. Нужно финансирование, оно должно быть льготное, ставка должна быть не выше 5%, тогда это будет интересно развивать. При тех процентных ставках, что есть сегодня, об этом говорить не приходится.

Программа по импортозамещению должна развиваться года три. Человек занимается производством продуктов питания и ставит их на более высокий уровень, но результат будет года через три-четыре, не раньше, потому что производство – это всегда очень тяжело, и для того, чтобы его поднять на высокий уровень, нужно время.

Возвращаясь к развлечениям – океанариум открыли в Пензе, саратовцы ездят сейчас туда. А этого все-таки не хотелось бы, понимаете? Даже при кризисе люди все равно хотели бы отдыхать и отдыхать достойно. Океанариум открыт в кризис, хотя сам проект, думаю, стартовал гораздо раньше. Но на сегодняшний день это тоже подвиг. Мы знаем, что практически 90% проектов, которые в России намечались, остановлены. Поэтому те, кто продолжает и достраивает, – настоящие подвижники.

Максим Шихалов, первый заместитель министра промышленности и энергетики области:

Малому бизнесу не обойтись без инноваций

– Если рассматривать крупный бизнес, то действующие предприятия в основном знают, в каком направлении они будут развиваться. Для завода СЭПО – это применение озонобезопасных материалов, для “Тролзы” – электробусы и универсальная платформа  для городского общественного транспорта и так далее.

Если проанализировать открытые в последнее время производства, то все они направлены на импортозамещение. Кадровый потенциал, уровень зарплат, стоимость сырья, потенциальный рынок сбыта делают выгодным производство именно здесь. Это касается завода “Северсталь”, который занял нишу производства сортового проката для Среднего и Нижнего Поволжья и юга России; завода “Центролит”, который построен рядом со своими потребителями – “Заводом металлоконструкций” и “Вагоностроительным заводом” – и выигрывает по цене и качеству по сравнению с импортной продукцией; заводов “Бош Отопительные системы” и “Еврорадиаторы”; завода PIR-панелей и всех остальных новых предприятий. А сегодня хорошим стимулом должна стать возможность получить господдержку при реализации проектов по импортозамещению.

В целом же, считаю, что в основном все рыночные ниши уже заняты, особенно в сфере малого предпринимательства, и новый бизнес может прийти в любую из сфер только с инновациями.

Максим Фатеев, председатель ТПП, уполномоченный по правам предпринимателей:

Быстрых денег сейчас ничто не принесет

– Сейчас любой недорогой сегмент в сфере товаров народного потребления будет востребован. Не случайно ведь сейчас на российский рынок заходят немецкие еврошопы – магазины, где все по одному евро, у нас это “Фикс прайс”. Это все становится максимально востребовано, причем всеми слоями российского общества. Я не говорю о лакшери слоях, о high society – высшем обществе, которому все равно, кризис – не кризис, у них такая подушка безопасности, что на них ничего не влияет. Речь о среднем классе, который сегодня весьма неуверенно себя чувствует.

Средний класс начал деньги считать. Раньше почему-то было принято, и это повергало в шок моих зарубежных друзей и знакомых, что машину надо менять раз в три года, потому что заканчивается гарантийный срок. Это же все было! Ни у одного представителя мидл-класса в Германии не возникнет даже мысли, что надо менять машину раз в три года! Я не знаю ни одного такого человека среди богатых и уверенных в себе зарубежных бизнесменов. Сейчас люди среднего класса стали считать. Когда они ходят в мегасторы типа “Метро”, “Ленты”, “Ашана”, взоры от сегмента креветок и устриц переходят на весьма хороший, на мой взгляд, сегмент мяса и более приземленных продуктов. Такое испытание в чем-то очень полезно именно для среднего класса. Это многих научит ценить заработанные деньги.

Если говорить о бизнесе, я считаю, все, что связано сейчас с едой, сельским хозяйством и переработкой, – это хорошо. Причем это может быть абсолютно не глобальный проект. Глобальных и так много, они уверенно чувствуют себя на рынке. А вот небольшие проекты по производству и переработке конечной продукции с небольшим циклом переработки могут быть востребованы. Это может быть все что угодно, начиная от производства колбасных изделий – полуфабрикатов, сосисок – маленького бренда, который не требует выхода на крупные сетевые магазины, который может локализоваться в своих собственных небольших местах продажи. Вот это всегда будет востребовано. До проектов, связанных с сельхозпереработкой зерновых и всего того, что произрастает на земле Саратовской области.

Вложения в сферу IT-технологий весьма рискованны, но это в любом случае будет востребовано. Составление программ и продажа на внешний рынок – это то, что приносит чистую валюту всегда и будет приносить еще долго.

Мне часто задают вопрос: что бы нам такое открыть, чтобы это дорого не стоило и принесло мгновенный выхлоп? Быстрых денег сейчас ничто не принесет. Может, я ошибаюсь, но быстрые деньги сейчас можно только на спекулятивном рынке заработать. Они рискованные, но, как всегда, быстрые. Пока государство не вмешается в спекуляции на валютном рынке, все так и будет продолжаться. И можно будет проиграть миллиарды, если они у вас есть, а можно за несколько дней заработать миллионы.

Бизнес сейчас либо развивает прежние свои направления, либо старается удержаться на том же уровне. Новое никто не открывает, по крайней мере, в сегменте малого и среднего бизнеса. Есть робкие разработки, и если есть дилерская сеть хотя бы по странам СНГ, ее сейчас стараются удержать. Любое зарубежное представительство – это валютная выручка.

Еще многие опасаются изменений правил игры. Президент вроде бы заверил, что правила игры будут прежними, но такие выпады все равно существуют на уровне регионов. Я имею в виду налоги. И как здесь планировать, да еще в условиях кризиса? Это крайне тяжело. Арендный бизнес просел по полной программе, торговля упала, спрос стремится к минусу. У кого есть подушка безопасности, сидят на ней.

Перерабатывающие предприятия, которые еще до кризиса заработали свои рынки, все равно на них останутся. Для наших партнеров в СНГ российский рынок наиболее интересен в плане дешевизны, так как с падением рубля пошатнулись и все близлежащие национальные валюты. Я в пример привожу группу компаний “Букет”. Естественно, они не уйдут с занятых позиций по рынку СНГ, они вошли туда и держатся. А пытаться куда-то войти с новым бизнесом крайне сложно.

Люди деньгами рисковать не будут. Российский бизнес во многом делался на эмоциях. Сейчас эмоций поубавилось. Наш бизнес переходит к политике очень трезвого расчета, и это во многом к лучшему.

Олег Комаров, депутат Саратовской городской думы, президент ассоциации “Славянский мир“:

Надо строить альтернативу этой чертовой электроэнергии!

– Чтобы открыть правильный бизнес в кризис, надо спросить людей, что им сейчас в первую очередь необходимо. Что бы людям хотелось? Наверное, чтобы были дешевые продукты питания, вещи, услуги, – значит, надо на это и ориентироваться. Потому что все, в конце концов, для покупателя происходит. В первую очередь – сфера дешевых товаров и услуг, в этом направлении и надо работать.

Второе – мне кажется, что монополия нас просто задавила. Монополия электроэнергии, монополия газа. И вот, хотим мы или не хотим, но надо уже рассматривать альтернативные источники этих ресурсов и в этом направлении думать. Почему? Потому что тарифы настолько велики и настолько еще вырастут, что нас просто загоняют в угол и заставляют, чтобы мы этот вопрос решали. Поэтому я сейчас и на заводе, и тут, на 3-й Дачной, уже дал задание: будем ставить солнечные батареи и постепенно уходить от этой чертовой электроэнергии. Так что деньги можно делать, скажем, на изготовлении вот этих батарей. И я читал, в Саратове уже есть фирмы, которые успешно этим занимаются.

Следующая тема – запутанная тема ЖКХ. Во всем мире ЖКХ работает и получает хорошие деньги, поэтому, я считаю, тут есть место для приложения сил. Не секрет, что одна фирма хорошо работает, а другая плохо. Сколько фирм работает плохо? Думаю, процентов 70. Значит, вопрос возникает по этим фирмам: как их на рынке заменить. Вот, к примеру, старый дом – надо поменять проводку. Какая фирма будет делать, по какой цене? Может, в Саратове есть фирма, которая могла бы дешево, быстро и качественно это сделать. Но по каким-то причинам она не может выйти в этот сегмент. Думаю, сейчас как раз можно открыть бизнес, который помог бы решить эту проблему.

Следующая тема – дороги, их асфальтирование. Это всегда большие проблемы. Можно посмотреть цены, по которым дороги в Саратове делают, и начать делать качественные дороги. Не секрет, что у нас в Саратове технические условия при ремонте дорог нарушаются. Положено, допустим, асфальтировать дорожным асфальтом, они пешеходным асфальтируют. И много есть других нюансов. И можно было бы создать альтернативную фирму, которая делала бы все качественно. Я считаю, у нас в Саратове есть много достойных людей, которые могли бы решить вопрос с дорогами и на этом заработать.

Что касается меня, я на месте не буду стоять, буду и дальше идти. Дорогу осилит идущий.

Юрий Романов, председатель регионального отделения всероссийской организации малого и среднего предпринимательства “Опора России“:

Товарищи открыли пивной бар и кофейню

– Многие направления просели. Слабые компании уходят, новые приходят. Поэтому даже в существующих нишах есть тема для развития. Если некоторые рестораны, по отдельным данным, у нас на начало года были не в очень хорошем положении, продавались и так далее, как писали СМИ, – тем не менее, есть люди, которые идут в этот бизнес и делают его.

Есть новые направления. Особо можно порадоваться за сельское хозяйство, для него сейчас благоприятная обстановка в связи с санкциями, ростом цен и нехваткой продовольствия. Вокруг этого можно поискать. Какие-то перерабатывающие предприятия, что-то обслуживающее в сфере продуктов питания – наверное, одно из перспективных направлений. Кстати, посреднические схемы становятся все менее популярными, люди сокращают цепочки поставок ради экономии.

IT-отрасль – достаточно сложная, специфичная, но там есть большой потенциал. Ну и, наверное, какие-то технологические компании, но это уже более сложный рынок, он требует не просто предпринимательских инициатив и возможностей, а уже технической проработки, ноу-хау.

Предприниматель – это такой человек, который действует на свой страх и риск. И, наверное, правы китайцы, когда говорят, что кризис – это и проблема, и возможность чего-то нового.

У меня буквально недавно знакомый открыл кофейню новую, при том, что они в Саратове вроде бы уже есть. А ему нравится, он в этом разбирается и занимается достаточно успешно. Нет, это не Табояков, а молодой предприниматель. Как у него дела идут? Мы там сегодня были – судя по всему, хорошо! Еще один знакомый пивной бар открыл – и тоже при наличии достаточно большого предложения в Саратове пива. Но у него новый формат “по дороге домой”. Кто-то ищет новые ниши, кто-то пытается видоизменить свой бизнес. Привыкли жить в новых экономических реалиях. Точнее, привыкают.

Источник: http://www.vzsar.ru/special/2015/09/29/logistika-bystryh-deneg.html

compromatsaratov.ru


Смотрите также